Documents gratuits : management d'équipe

On peut commencer par réaliser un petit diagnostic de ce qui va bien et de ce qui ne va pas dans son entreprise ou dans son équipe... Voici un questionnaire qui vous aidera à faire le point.

Prendre le temps de réaliser un entretien annuel approfondi  avec chaque collaborateur est bien le minimum pour assurer un échange réciproque. Réaliser cet entretien demande une préparation sérieuse...

De nombreux conflits sont liés à une mauvaise communication des règles de fonctionnement de l'entreprise. Pourquoi ne pas remettre systématiquement un dossier d'accueil à chaque nouveau collaborateur ?  On pourra aussi profiter de l'occasion pour en remettre un exemplaire aux "anciens".

En tant que responsable d'équipe, il est très facile de prononcer des "paroles qui tuent" mais que l'on va regretter ensuite... A ce sujet, il était intéressant de recueillir quelques témoignages de collaborateurs.

La plupart des réunions sont des moments d'ennui profond pour les participants : tant de réunions qui ne servent à rien !  Pourtant, il n'est pas si difficile que ça d'organiser des réunions où s'accordent les mots "efficacité" et "motivation des participants".

Cette petite fable circulait déjà depuis quelques décennies. Qui en est l'auteur originel, mystère... Nous nous sommes permis de la réactualiser version "management d'aujourd'hui".

Voici une autre fable pleine de sages enseignements et connue depuis longtemps : la fable des bâtisseurs de cathédrales. Revue par nos soins en version "new look", elle s'intitule maintenant "Fable du viaduc de Millau".