Formations et/ou missions en entreprise : techniques de vente, management d'équipe, certifications ISO 9001 et RSE

Savoie, Haute-Savoie, Genève, Lausanne, Neuchâtel, Lyon, Saint-Etienne, Clermont-Ferrand, Grenoble, Valence, Dijon, Besançon, Belfort, Mulhouse, Colmar, Paris...

Trois savoir-faire complémentaires

pour aider votre entreprise au quotidien 

(en mode formation et/ou en mode accompagnement sur le terrain)

► Vous souhaitez améliorer vos techniques de vente, conquérir de nouveaux marchés ? 

● Décrocher plus de rendez-vous utiles sans mettre de pression sur vos interlocuteurs.

● Développer vos aptitudes à convaincre en instaurant un réel climat de confiance.

● Négocier de manière plus équilibrée avec un acheteur professionnel et préserver vos marges.

● Commercialiser des prestations en secteur "non marchand".

Mais aussi...

► Vous souhaitez améliorer le management de votre équipe, développer l'implication de vos collaborateurs ?

● Transmettre une vision et des objectifs mobilisateurs. Créer de la cohésion dans votre équipe ou entre différentes équipes.

● Développer vos aptitudes à négocier et à exercer une autorité naturelle. Mieux gérer les nouveaux comportements au travail.

● Prévenir, détecter et résoudre les difficultés et les conflits dans l'équipe.

● Exprimer votre reconnaissance de la bonne manière et au bon moment.

● Travailler en mode "projet".

● Attirer et ecruter les bons profils en évitant les "erreurs de casting".

Mais aussi...

● Simplifier vos modes d'organisation et de fonctionnement pour retrouver du temps réellement productif.

► Vous souhaitez obtenir une certification de votre Système de Management de la Qualité ISO 9001 ?

● Mettre en place un système de management de la qualité efficace, simple, cohérent et motivant.

● Sensibiliser et impliquer vos collaborateurs. Définir votre plan stratégique et votre plan d'action "qualité".

● Identifier et gérer les processus : description, objectifs, risques, axes d'amélioration, indicateurs…

● Mettre en place les supports documentaires : manuel qualité, descriptif des processus, procédures et instructions, enregistrements divers…

● Organiser le suivi du SMQ : revues de processus, audits internes, revues de direction, audit par tierce partie...

● Faire entrer l'entreprise dans une démarche d'amélioration continue (PDCA).