NOVASUN Jean-Marc GANDY

Et pourquoi ne pas commencer par réaliser un petit diagnostic de ce qui va bien et de ce qui ne va pas dans son entreprise ou dans son équipe... Voici un petit questionnaire qui vous aidera à faire le point.

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ENTRETIEN INDIVIDUEL ANNUEL

Réaliser un entretien annuel avec chaque collaborateur est bien le minimum pour assurer un échange réciproque. Réaliser cet entretien demande une préparation sérieuse...

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DOSSIER D'ACCUEIL DES NOUVEAUX COLLABORATEURS

De nombreux conflits sont liés à une mauvaise communication des règles de fonctionnement de l'entreprise. Pourquoi ne pas remettre systématiquement un dossier d'accueil à chaque nouveau collaborateur ? On pourra aussi profiter de l'occasion pour en remettre un exemplaire aux "anciens".

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DES PAROLES QUI TUENT...

En tant que manager d'équipe, il est très facile de prononcer des "paroles qui tuent" mais que l'on va regretter ensuite... A ce sujet, il était intéressant de recueillir quelques témoignages de collaborateurs victimes de ces débordements...

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